正向飞轮
1、今天和一个朋友聊天，听到一个挺有意思的生意。
他们卖龙虾u盘，168元一个。
主要渠道是小红书、闲鱼和之前积累的私域流量社群，面向二三线城市，一个月能卖上万份。
刚听到的时候，第一反应是有点懵。
我怎么也没想到，龙虾会和 U 盘一键安装联系起来，
在我印象里，和 U 盘一键安装相关的东西，主要是电脑系统。
再往外延伸一点，也有以前那种车载 U 盘音乐。
把歌拷进去，插到车上就能听，算是一种比较原始，但受众也不少的听歌方式。
但这次聊到的东西更有意思。
AI 这种明明一行命令就能搞定的东西，换成了一个 U 盘，插上去，一键安装，然后就变成了一门生意。
虽然说白了，就是旧瓶装新酒，没什么高深的，
但偏偏就精准切到了一部分特定人群的需求，偏偏就能赚钱。
更有意思的是，朋友说他们刚开始还有上门安装服务，后来又有了一键卸载。
因为很多人安装之后，情绪价值已经收到了，新鲜感过去了，工具没怎么用，也不会卸载。
2、
这个细节蛮真实的。
很多 AI 产品卖出去的第一刻，卖的可能是生产力，也可能是“我也用上 AI 了”的感觉，
在深入一点，其实和新酒的关系也不大，因为从系统到音乐再到龙虾，以后肯定还有别的新酒可以继续装，
重点还是他们在u盘这个旧瓶子上的积累太深厚了，已有业务的经验太足了，
无论卖什么，都有办法卖出去。
我也能理解这件事为什么会在二三线城市有市场。
这里的二三线城市，不完全是行政意义上的城市等级。
如果把东南沿海和中西部城市放在一起看，哪怕都叫二线，对新事物的关注速度和接受方式，还是会有很大差别。
地理位置、产业结构、身边人群、信息密度，都会影响一个人接触新工具的方式。
3、
前几天看伯克希尔26年大会记录，阿贝尔说，只会考虑在对业务有益的时候才会用ai，而非为了用ai而用ai，
也更能理解这句话了。
所以也更加坚信，除了凭个人热情驱动去深度使用 AI，以及从投资的角度去买一些顶流 AI 公司的股票之外，最现实也最立竿见影的方式，就是把 AI 作为一个生产放大器，去给自己已有的、熟悉的业务工作加上一个正向飞轮。
所以也更加坚信，除了凭个人热情驱动去深度使用 AI，以及从投资的角度去买一些顶流 AI 公司的股票之外，最现实也最立竿见影的方式，就是把 AI 作为一个生产放大器，去给自己已有的、熟悉的业务工作加上一个正向飞轮。