周二例行周会，重点聊到了现阶段场内的“困难模式”以及一些应对…

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DAY 1762

1、 周二例行周会，重点聊到了现阶段场内的“困难模式”以及一些应对办法，

我个人是希望乐观，但做好了随时迎接至暗时刻的心理准备，

要说今年与去年比最大的变化，就是去年几乎100%的时间、注意力都放在场内，

而今年除了场内，还多了不少其他事情可以做。

2、黑天鹅难以避免，比如对某国总统的fud带崩了s，

这事也挺魔幻的，但也提醒我们无论何时总要给自己留够容错率。

3、今天读书，读到一个很有意思的观点，是关于信息不对称的。

作者说大公司花重金买楼、请明星代言、提供高质量服务，都是要花费巨额成本的，

而这些成本的主要意义，就是降低交易过程中的信息不对称。

因为大公司对于消费者来说，是同时处于弱势和强势地位的，

消费者可以自由选择买或不买，但企业的产品只能卖，而且往往有特定人群，所以企业是弱势；

但同时企业在产品上又有太多可以掣肘甚至欺骗的办法，比如卖劣品甚至假货，所以又是强势；

但这两种乃至于更多的不对称，只会影响交易本身，而更在意交易是否达成的企业，

就会用巨额花销所代表的沉没成本，向消费者显示诚意，目的就是让消费者更放心，从而抵消掉信息不对称产生的交易阻力。

这个说法我是部分认同的，但妙就妙在，它还能自圆其说，

而且蓦得看到时，好像又确实是那么一回事。

观想兔

一个曾经认真做学术，如今只想财富自由的历史博士

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